+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Проведение ревизии в обувном магазине

Home Полезная информация Новости Инвентаризация одежды и обуви как пример ревизии в сфере ритейл Инвентаризация одежды и обуви как пример ревизии в сфере ритейл Ритейл или розничная торговля — направление весьма динамичное: Поэтому существует острая необходимость производить на постоянной основе не только учет тмц, но и новых поступлений товара. С каждым годом все больше и больше владельцев розничных магазинов стали прибегать к услугам независимой инвентаризации, в эффективности которой не приходится сомневаться. Рассмотрим преимущества инвентаризации в сфере Ритейл на примере инвентаризации в магазинах одежды. Ревизия магазина одежды — это не только инвентаризация одежды, обуви и аксессуаров в магазине. Нужно производить учет и контроль имущества:

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Ревизия в магазине "Прикид"!

Вычет за ревизию

Отсутствие недостачи — результат целенаправленной работы или мошенничество? Многие директора магазинов научились обманывать свое руководство, показывая великолепные результаты по снижению недостач. Как им это удается? Попробуем разобраться. Недостачи, имеют определенную зависимость от ряда локальных факторов: При прочих равных микролокация, мотивация, ресурсы безопасности и т.

Однако в некоторых случая мы наблюдаем существенные и радостные исключения. Отчего в некоторых торговых сетях или одиночных магазинах недостачи значительно ниже других? Попробуем ответить на этот вопрос. Почему все хорошо? В некоторых сетях ситуация с потерями более благоприятна, потому что: Высокая степень детализации тех действий, которые запрещены, ограничены или недопустимы.

В торговой сети должна быть построена система неизбежного и абсолютного преследования сотрудника, уличенного в хищении — уголовного, информационного, репутационного, материального, дисциплинарного, социального и т.

А если копнуть поглубже… Компании, внедряющие представленный системный подход, получают значительное снижение потерь за полгода. Чаще всего началом такого процесса становится потрясение, которое получает владелец фирмы, узнавая, что снижение потерь вполовину увеличивает прибыль на четверть.

О таком подходе уже многое написано. Сейчас поговорим об исключениях, когда в компании ничего из перечисленного нет, но в магазинах отличные результаты по недостаче.

Причин тут может быть несколько: Считаю утопией, но чем черт не шутит! Вот тут самое время разобраться с этим подробней. Начнем с бесхитростных возможностей, связанных с проведением инвентаризации.

Здесь, как правило, ничего сложного: Особенно если схожий товар принадлежит разным подразделениям торговый зал-производство-столовая-склад , но считается как принадлежащий одному инвентаризуемому подразделению. Стоит отметить, что в некоторых случаях руководство компании не сразу сможет выявить факт мошенничества.

Например, при неправильной настройке интерфейса непосчитанный не сканированный терминалом сбора данных товар может не попадать в инвентаризационную ведомость, а проверять тысячи позиций способны не все. Конечно, это скорее исключение, но встречается до сих пор.

Вероятно, затем произойдет деление премии директора магазина за хорошие итоги с ревизором. Усложняем схему Более сложная история связана с ценой товара, по которой он учитывается в инвентаризацию.

Как ни странно, эта цена назовем ее учетной ценой может не только не быть равной закупочной стоимости, но даже может быть выше розничной цены.

И тогда растут ваши виртуальные потери, а вы продолжаете искать воров, которые ничего не украли. Особенно если смотрите ущерб только по сумме, без изучения количественных показателей инвентаризации. Причины этого феномена могут быть различные, так как учетная цена может формироваться разнообразными расчетными способами, например: Учетная цена может быть равна розничной.

В общем, здесь полный бардак, потому что единых правил, установленных законодательством, нет, и многие информационные алгоритмы работают иногда в минус. Поэтому руководству компании и СБ стоит изучать и знать методы формирования той цены, по которой идет учет инвентаризации для товаров различных категорий.

Особенно актуальным может быть этот вопрос для продукции собственного производства, когда калькуляции могут быть такими, что учетная цена товара становится выше розничной, с чем я сталкивался неоднократно.

Мошенники без сомнений Далее речь пойдет о прямых фальсификациях, в результате которых создаются излишки товаров. Излишки могут быть как по воруемому товару, так и по всему остальному ассортименту, что актуально в условиях выведения итогов инвентаризации по принципу сложения недостачи с излишками.

Где-то они возможны, а где-то нет. Обратимся к приемке товара и отношениям с поставщиками. Излишки товаров могут поступать в магазин разными путями — ошибки поставщика, бонусный товар часто без документов , коносаментные веса, товар сверх заказа как компенсация скоропорта или иных свойств товара и т.

Прием такого товара без учета в системе создает прямые излишки. То есть, принимается единиц товара, в систему товародвижения приходуется 80, в излишке на дату проведения инвентаризации 20 единиц.

После инвентаризации товар доприходуется. Часто именно из-за этого рождается такой феномен, как накопительные недостачи. В зависимости от условий приемки товара отложенная, паллетная и пр.

Прямой обман поставщика, и излишек этого товара в магазине. В моей практике бывало и такое, что некоторые директора магазинов умудрялись возвращать поставщику дважды один и тот же товар. Не всегда водители, оформляя получение возврата, забирают товар скоропорт на утилизацию — мол, сами выбросьте.

В следующий раз их опять ждет тот же самый товар, как бы на возврат. И это уже излишек. Переместил — обманул! Завершим разоблачение мошенников описанием модной в последнее время схемы, связанной с перемещениями товара в другие магазины своей сети.

Это относительно безопасно, как считают некоторые директора, так как формально все может выглядеть вполне прилично: Это может быть также товар-излишек, например, несколько бутылок дорогого алкоголя способны нивелировать недостачу целого отдела пива. Конечно, реализуемость такой схемы зависит от существующей системы контроля.

Схема применима также при перемещениях между отделами и складами. В ряде случаев директору магазина нет нужды озадачиваться перевозкой товара, он может просто провести перемещение отгрузку по системе учета.

Товар как бы уехал, но по факту остался — считайте, ревизоры, излишек! Конечно, после инвентаризации проводится либо обратное перемещение, либо этот документ отменяется. Здесь тоже множество тонкостей, но прямой обязанностью ответственных лиц является необходимость разбираться в этом.

Разумеется, служба безопасности и другие руководители компании должны знать об этих рисках и принимать соответствующие и часто очевидные меры контроля.

Существует два наиболее результативных инструмента предотвращения таких рисков — IT-аналитика и видеоаналитика.

Видеоаналитика как инструмент контроля он-лайн позволяет выявлять расхождения между заявленными объемами товаров и фактически визуализированными на картинке, иллюстрировать отсутствие фактов приемки или отгрузки товаров против проведенных в системе учета и т.

Аналитика с помощью информационной системы проводится путем системного исследования записей о движении товаров, оборачиваемости, товарных остатках и иных статистических срезов. Конечно, компании должны иметь и уметь владеть такими современными инструментами контроля, не позволяя никому залезать в свой карман.

Родился 5 мая г. Окончил Ленинградское высшее военное общевойсковое командное училище им. Кирова, юридический факультет Институт бизнеса и политики. Чумарин Игорь — кадровый офицер, с года начал заниматься безопасностью и предотвращением потерь в торговых компаниях.

Как вести учет товара в магазинах

Отсутствие недостачи — результат целенаправленной работы или мошенничество? Многие директора магазинов научились обманывать свое руководство, показывая великолепные результаты по снижению недостач. Как им это удается? Попробуем разобраться. Недостачи, имеют определенную зависимость от ряда локальных факторов: При прочих равных микролокация, мотивация, ресурсы безопасности и т. Однако в некоторых случая мы наблюдаем существенные и радостные исключения.

Как вести учет товара в магазине вручную: учимся на чужих ошибках . Ревизии нужно проводить как можно чаще, привлекая со стороны специалистов.

Отсутствие недостачи – результат целенаправленной работы или мошенничество?

Вероятнее всего никакого уголовного дела нет и не будет. Ничего никому не платите. Суда не бойтесь. Если работодатель обратиться в суд, то именно он должен будет доказать законность проведения ревизии, законность фиксирования ее результатов, доказать размер реального ущерба и причинно-следственную связь между недостачей и именно Вашими действиями. Уверена, что сделать это будет невозможно. Статьей ТК РФ установлено, что материальная ответственность работника исключается в случаях возникновения ущерба вследствие непреодолимой силы, нормального хозяйственного риска, крайней необходимости или необходимой обороны либо неисполнения работодателем обязанности по обеспечению надлежащих условий для хранения имущества, вверенного работнику. То есть тот факт, что работодатель не обеспечил сохранность имущества тоже будет учитываться. Если работодатель обратится в суд, готова оказать Вам помощь в выборе позиции защиты от иска. Лучший ответ Если бы завели дело о краже, то вы бы об этом узнали, потому что вас бы опросили в первую очередь.

Как провести инвентаризацию в магазине

Как выявить недостачу на складах? Как избежать воровства? Массу подобных вопросов приходится решать бизнесмену, если он занимается торговлей. И чем больше ассортимент товаров, чем меньше их размер, и чем выше цена — тем острее стоит проблема учета.

Руководства по программным продуктам Для предотвращения временного саботажа переучета необходимо внедрять технологию переучета максимально быструю и точную, поговорим именно о методике проведения инвентаризации, включающей несколько этапов.

Как вести учет товара в магазине вручную: учимся на чужих ошибках

Информация недоступна. Ревизия с подделкой и последствия Добрый день! Произошла такая ситуация: Начну с того,что в наших магазинах очень много воруют и платить за воровство приходится сотрудником этих магазинов. На одном из собраний,вышестоящее начальство намекнуло,как можно бороться с недостачами,не особо вкладывая свои заработанные деньги.

Как вести учет товара в магазине вручную: учимся на чужих ошибках

Именно в номенклатуре часто допускаются серьезные ошибки из-за непонимания. Каждый товар и каждый поставщик должны быть выделены в документации отдельно. Но многие операторы заводят декларации по поставщикам, что ведет к формированию многих папок с одинаковыми названиями. Если магазин работает активно и быстро разрастается, то этот момент стоит продумать сразу. Потом будет намного сложнее разобраться в последовательности и точности данных. Кроме того, некорректная приводит к тому, что одна папка может быть представлена в разных отделах.

Ревизия провелась уже месяц назад а результаты еще > не известны, хотя магазин не очень большой. В день проведения ревизии вам.

Работа Продавец в обувной магазин Бузулук, Оренбургская обл.

Общие положения 1. Магазин работает в установленные для него дни и часы торговли, о чем на видном месте при входе вывешивается соответствующее объявление. При наличии большого количества покупателей за 15 минут до наступления времени обеденного перерыва там, где он установлен и окончания рабочего дня разрешается прекращать допуск покупателей в магазин.

Проведение ревизии в магазине

Пример проведения ревизии в гипермаркете Ревизия — обязательное условие нормальной работы магазина. Любой, даже маленький магазинчик проводит у себя инвентаризацию, не говоря уже о крупных магазинах и гигантах торговли. Но не все проводят ревизию эффективно. Очень часто товар лежит на разных полках, его неудобно считать подробнее: Пример проведения инвентаризации.

Общие положения. Товаровед-продавец является сотрудником магазина, подчиняется непосредственно директору магазина, подотчетен и подконтролен ему.

Продавец, кассир, администратор, оператор, управляющий

Как посчитать прибыль магазина Инструкция 1 Закройте магазин раньше, если ревизия проводится вечером. Отложенная на ночные часы, она рискует затянуться. Во-первых, головы присутствующих уже не такие светлые. Во-вторых, персонал будет нервничать, что не успеет на транспорт. А присутствие работников многим специалистам видится целесообразным. К тому же вечером подсознательно сильно желание все сделать быстрее, на деле приводящее к искажению цифр или товарных остатков. Один экземпляр — у проверяющего, второй — у директора, управляющего или товароведа, в зависимости от того, кто в магазине является старшим согласно штатному расписанию.

Пример проведения ревизии в гипермаркете

В любом магазине Инвентаризация в магазине одежды как процесс запускается после подписания соответствующего приказа руководителем организации. В состав комиссии должны включаться бухгалтер ведущий, главный или материальной группы , материально-ответственное лицо или представитель другой компании аутсорсер. Контроль фактического наличия материалов осуществляет по инвентаризационным ведомостям.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Продавец обуви и ТП
Комментарии 11
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Сильвия

    Я вот например , педерастов не люблю . считаю что геев надо приравнять к педофилам .Так как взрослый гей ,всегда интересуется молодыми мальчиками .Дружбу завязывает по началу невинную ,на основе каких то интересных интересов .а потом в попку раз .и на матрац . Так вот ; я в своих коментах к геям ,явно безжалостен .И , сказал ,что если бы закон разрешал ,я лично бы стрелял им в голову ,истребляя каждого по одиночке .Но увы , это всего лишь слова .Так что ж .Меня теперь тоже могут на кол посадить за правду что ли? !

  2. agesin

    Ну так то ты прав. Слушай, разъясни подробно если можно, но только не поверхностно. Что такое наводящие вопросы. Вообще не понимаю. До сих пор. Вот допустим (ты раз экономические преступление расследуешь пример из этой области (выдуманный вот пример. Ладно не из экономике.

  3. atstylol

    Не платите этому государству не копейки пусть оно побыстрее обанкротится, пусть то поколение которое до всего этого довела и мучается. Пока вы не начнете сначала смотреть в холодильник , а потом в телевизор ничего не поменяется. Не понимаю клоунов на еврономерах которые стояли в Киеве вы что евнухи ?

  4. Федот

    Расскажи лучше как не платить штраф за безбилетный проезд в трамвае и по какой статье можно посадить контролёров если они начинают наглеть?

  5. tsifpertipsca

    Разрешите уточнить один момент. Я подал в суд заявление на СП на собственника имущества по месту нахождения имущества, (собственник без регистрации однако мировой суд вынес определение о возврате документов, ссылаясь на то, что собственник не зарегистрирован по данному адресу. Правомерно ли это?

  6. tweetlesftigar

    Дибилизм. Сраных 100 евро.

  7. bonttusborgfi

    Как быть евробляхерам которые не в состоянии растаможить машину 15 18 лет и есть ли условия которые разрешают ездить без залога в режиме транзит 5-10 дней резидентам украинцам))

  8. Христина

    По поводу вопроса о том предприятии, которое платит большие налоги? Дурость просто. Все равно на пенсию выходить некому будет, а если будет так получать минимум. на который даже коммуналку не заплатишь

  9. Рада

    При такой системе налоги бессмысленны, нет доверия.

  10. Серафим

    АХАХАХА наскакали пАкрАшення.бггггг а за шо там яныка выгнали .

  11. Серафим

    Да плевать им на пенсионный фонд и на бюджет страны, они думают о схемах, в которых есть их личный интерес.